Sertifikasi Certified International Project Manager® (CIPM)

Menunjang peningkatan penyelesaian pekerjaan (project delivery) yang merupakan faktor utama dalam keberhasilan project management serta memastikan bahwa pekerjaan yang diselesaikan tersebut memberikan nilai tambah kepada bisnis

Pengetahuan yang Didapatkan:

  • Pengetahuan tentang perencanaan, estimasi, penjadwalan yang tepat
  • Pemahaman tentang eksekusi pekerjaan yang efektif dan efisien
  • Prinsip-prinsip tentang pentingnya kepemimpinan, komunikasi, dan team building dalam keberhasilan suatu proyek

Bidang Rekomendasi:

  • Project Management
  • Team Leader
  • Business Owner

Modul dan Materi via Kelas Online

Latihan & Studi Kasus

Sertifikat Resmi CIPM

Dapatkan
Sertifikasi Diskon Khusus
Sekarang Juga!!!

Kenal lebih dekat dengan GAFM/AAFM

Global Academy of Finance and Management (GAFM) adalah lembaga profesional internasional yang menyediakan sertifikasi, pendidikan, dan akreditasi di bidang keuangan, manajemen, dan investasi. Organisasi ini berfokus pada pengembangan standar profesional global dan menawarkan berbagai sertifikasi yang diakui di seluruh dunia untuk para profesional keuangan.

American Academy of Financial Management (AAFM) adalah organisasi profesional yang didedikasikan untuk industri keuangan dan manajemen di Amerika Serikat dan secara global. AAFM menawarkan program sertifikasi, pelatihan, dan pengembangan profesional untuk praktisi di bidang manajemen keuangan, investasi, dan perencanaan keuangan. Lembaga ini bertujuan untuk meningkatkan standar profesional dan etika dalam industri keuangan.

  1. European Accreditation – ESQ EU Accreditation recognized in Central Europe
  2. ISO 21001 – Accredited Certifying Body
  3. IBS/GAFM/AAPM International Accreditation Registration
  4. ISO 9001 – Quality Management Program
  5. Educational Body Accreditation
  6. Arab Academy AAMBFS 2022 Diplomatic Alliance
  7. ACBSP – Academy Finance Management
  8. Certified Financial Analyst Planner CHEA Standards Legal Agreement
  9. Kemendikbud No. 83/P/2020 tentang Lembaga Akreditasi Nasional

Tujuan Sertifikasi CIPM

  1. Mendapatkan pemahaman mendalam tentang project management
  2. Mempelajari apa itu project management dan bagaimana cara melaksanakannya sampai berhasil
  3. Memahami bagaimana cara memilih project manager dan menentukan tujuan proyek
  4. Mendapatkan pengetahuan tentang pentingnya perencanaan, manajemen, team building, dan organisasi
  5. Memahami tentang permasalahan pada anggaran dalam project management
  6. Mempelajari betapa pentingnya dalam estimasi, menakar, dan milestones dalam project scheduling
  7. Memahami tentang pengaruh kepemimpinan dan komunikasi pada project management
  8. Mempelajari bagaimana memperhitungkan variabel dan risiko dalam tahap perencanaan

Modul dan Materi

Materi 1.1: Apa itu Project?

Materi 1.2: Apa itu Project Management?

Materi 1.3: Manajemen Program dan Portofolio

Materi 1.4: Peran Project Manager

Materi 1.5: Profesi dalam Project Management

Materi 2.1: Pandangan Sistem pada Project Management

Materi 2.2: Memahami Organisasi

Materi 2.3: Manajemen Stakeholder

Materi 2.4: Fase dan Siklus Project

Materi 3.1: Proses Project Management

Materi 3.2: Pemetaan Proses ke Area Pengetahuan

Materi 4.1: Perencanaan Strategis dan Seleksi Project

Materi 4.2: The Preliminary Scope Statements

Materi 4.3: Rencana Project Management

Materi 4.4: Pelaksanaan Project

Materi 4.5: Pengawasan dan Pengendalian Pekerjaan Project

Materi 4.6: Pengendalian terhadap Perubahan yagn Terintegrasi

Materi 4.7: Penutupan Project

Materi 5.1: Perencanaan dan Manajemen Ruang Lingkup

Materi 5.2: Definisi Ruang Lingkup dan The Scope Statement

Materi 5.3: Pembuatan Struktur Deskripsi Pekerjaan

Materi 5.4: Verifikasi Ruang Lingkup

Materi 5.5: Pengendalian Ruang Lingkup

Materi 6.1: Pentingnya Jadwal Project

Materi 6.2: Definisi Aktifitas

Materi 6.3: Urutan Aktifitas

Materi 6.4: Perkiraan Sumber Daya Aktifitas

Materi 6.5: Perkiraan Durasi Aktifitas

Materi 6.6: Pengembangan Jadwal

Materi 6.7: Pengendalian Jadwal

Materi 7.1: Prinsip Dasar dalam Manajemen Biaya

Materi 7.2: Perkiraan Biaya

Materi 7.3: Anggaran Biaya

Materi 7.4: Pengendalian Biaya

Materi 8.1: Perencanaan Kualitas

Materi 8.2: Jaminan Kualitas

Materi 8.3: Quality Control

Materi 8.4: Alat dan Teknik untuk Quality Control

Materi 8.5: Manajemen Kualitas Moderen

Materi 8.6: Peningkatan Kualitas pada LIS Project

Materi 9.1: Kunci dalam Mengelola SDM

Materi 9.2: Perencanaan SDM

Materi 9.3: Rekrutmen Tim

Materi 9.4: Pengembangan Tim

Materi 9.5: Manajemen Tim

Materi 10.1: Perencanaan Komunikasi

Materi 10.2: Distribusi Informasi

Materi 10.3: Pelaporan Kinerja

Materi 10.4: Manajemen Stakeholder

Materi 10.5: Saran dalam Meningkatkan Komunikasi

Materi 11.1: Perencanaan Manajemen Risiko

Materi 11.2: Sumber Umum Risiko pada LIS Project

Materi 11.3: Identifikasi Risiko

Materi 11.4: Analisis Risiko Kualitatif

Materi 11.5: Analisis Risiko Kuantitatif

Materi 11.6: Perencanaan Tanggapan terhadap Risiko

Materi 11.7: Pengawasan dan Pengendalian Risiko

Materi 12.1: Perencanaan Pembelian dan Akuisi

Materi 12.2: Perencanaan Kontrak

Materi 12.3: Tanggapan terhadap Penjual

Materi 12.4: Pemilihan Penjual

Materi 12.5: Administrasi Kontrak

Materi 12.6: Closing Kontrak

Jadilah Project Manager
Berkualitas dan Berintegritas

Sekarang Juga!!!